近日，公司所屬二級次單位陸續召開2019年“兩會”。

　　2月16日，黑龍江分公司2019年工作會暨黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會在哈爾濱召開。

　　2018年是黑龍江分公司實施“十三五”（2018年-2020年）戰略規劃的開局之年，分公司緊跟公司雙高發展路線，堅持“強體系、拓市場、重履約、增效益、抓黨建”的工作方針，強基固本抓管理，提質增效促發展，全面完成了公司下達的各項經濟指標。

　　2019年，黑龍江分公司將繼續堅持“強體系、拓市場、重履約、增效益、抓黨建”的工作方針，補齊發展短板、擴大市場規模、提高管理效能，為實現分公司高質量高速度發展而努力奮斗。具體做好以下幾項工作：一是以補短板為關鍵，提高企業經營質量；二是以拓規模為保障，筑牢企業發展基石；三是以提效能為核心，激發企業發展動力；四是以黨的建設為引領，堅定企業發展方向。

　　2月20日，直營事業部2019年工作會暨黨的建設、黨風廉政和反腐敗工作會議在直營事業部大會議室召開。認真總結2018年工作，詳細安排部署2019年重點工作。

　　2018年，直營事業部圓滿完成了公司下達的各項經濟指標。2019年，直營事業部將堅持“強體系、補短板、提效能”的工作方針，做好幾方面的工作：一是厚植企業文化，全力提升黨建工作；二是強化體系，全力提升管理水平；三是優化結構，全力提升營銷水平；四是加強管控，全力提升項目管理水平；五是強化舉措，全力提升盈利能力建設；六是加強人才培養，提升企業戰斗力。

　　2月19日，機械租賃中心2019年工作會暨黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會在唐山召開。會議深入分析了2018年工作存在的不足，并對2019年工作做了重要安排。

　　2019年，機械租賃中心將緊隨公司“雙高”發展戰略，強化專業分公司專業優勢，強體系、重建設、強黨建、抓引領，做好以下工作：落實公司戰略部署，提高思想政治站位；強化黨建引領工作；加強團隊建設，提升管理能力；加大市場經營開拓力度，提高設備利用率；加強成本管控，提升盈利能力；強化安全管控能力，強化設備安全管理水平；發揮專業作用為公司發展助力；適度擴大經營規模。（黑龍江分公司 直營事業部 機械租賃中心供稿）