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公司召開新承接項(xiàng)目策劃答辯評(píng)審會(huì)

發(fā)布日期:2022-05-18

為深入貫徹公司2022年工作會(huì)會(huì)議精神,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控,提升項(xiàng)目策劃水平,強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控能力。5月14日、16日,公司利用兩天時(shí)間組織召開了新承接項(xiàng)目策劃答辯評(píng)審會(huì)。會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、77個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人,公司屬各分公司(事業(yè)部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目班子成員及相關(guān)人員共計(jì)1167人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理高安培主持。 

會(huì)上,11個(gè)新承接項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)策劃進(jìn)行了逐一匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部部門負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),從“工程履約策劃、商財(cái)盈利策劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大方面,主要圍繞履約“四個(gè)建造”、“11522”大商務(wù)管理舉措、科技創(chuàng)效“四個(gè)清單”、質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)口號(hào)等方面對(duì)新承接項(xiàng)目策劃進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理,并提出了針對(duì)性修改意見。 

會(huì)議最后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉帥著重強(qiáng)調(diào)四方面工作:

一、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目策劃集中評(píng)審

一是此次會(huì)議既是評(píng)審會(huì)又是培訓(xùn)會(huì)、宣貫會(huì),旨在提升項(xiàng)目綜合管控能力;二是要增強(qiáng)系統(tǒng)性管理思維,加強(qiáng)前期策劃深度,確保項(xiàng)目策劃精準(zhǔn)到每一平方米;三是發(fā)揮集中評(píng)審優(yōu)勢(shì),集思廣益、精準(zhǔn)施策,為項(xiàng)目高品質(zhì)履約奠定良好基礎(chǔ)。

二、持續(xù)推進(jìn)“11522”大商務(wù)管理舉措

一是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司“11522”大商務(wù)管理舉措的學(xué)習(xí)貫徹,切實(shí)將“11522”管理舉措貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)提高商務(wù)人員識(shí)圖、算量水平,不斷增強(qiáng)大商務(wù)管控能力;二是明確盈利目標(biāo),提高商務(wù)策劃精度,要按工況和區(qū)段進(jìn)行細(xì)致的分析,提升策劃的深度和廣度,強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐,做到精細(xì)化管理;三是樹立開工即正現(xiàn)金流管理理念,做好資金平衡方案,夯實(shí)現(xiàn)金流總預(yù)算策劃。

三、持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

一是加強(qiáng)質(zhì)量安全危險(xiǎn)源管控,做到“網(wǎng)格化”、“數(shù)據(jù)化”,各區(qū)域責(zé)任人對(duì)危險(xiǎn)源要做到心中有數(shù),并嚴(yán)格落實(shí)管控措施;二是全面落實(shí)安全管理十六項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目要按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》清單逐一落實(shí),強(qiáng)化從源頭消除安全隱患;三是持續(xù)加強(qiáng)疫情、輿情風(fēng)險(xiǎn)管控,梳理好潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定明晰的細(xì)則清單,做實(shí)常態(tài)化管理。

四、持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一是要按照“四同步四對(duì)接”的要求,配齊配強(qiáng)黨支部書記,確?!皟蓚€(gè)全覆蓋”;二是要深化互融互促,以標(biāo)準(zhǔn)化、清單化為抓手,深入開展“兩個(gè)建證”,爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范工地;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升全員業(yè)務(wù)能力水平,不斷為公司培育高素質(zhì)人才,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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