5月4日，公司2017年一季度安全總監工作會在天津融僑浩宇苑項目召開，公司副總經理、安全總監馬力出席會議。公司安全生產監督管理部、信息中心相關人員，分公司相關負責人及項目安全總監等20余人參加會議。

　　會上，分公司、項目安全總監分別就一季度安全生產監督管理工作開展情況、創新成果總結、存在問題及工作改進設想、二季度工作計劃及重點工作安排等四個方面進行了匯報。

　　最后，公司副總經理、安全總監馬力對分公司、項目的匯報進行了點評，并對分公司、項目下階段工作提出了八點要求：一要重視兩個“取證”，符合條件的安全管理人員務必考取一級建造師及注冊安全工程師證；二要重視公司檢查中發現的各類問題，扭轉反復整改同一問題的局面，抓好項目班子等“關鍵少數”；三要做好夏季防汛、防暑工作，重點關注基坑排水問題，提前做好應急準備；四要針對工程存在的職業健康和衛生危害因素進行辨識，推進相關工作進程；五要推進安全隱患排查系統的應用；六要高度重視局科技促安全檢查，認識到方案對安全工作的重要性；七要加大對危險源的辨識、管控，責任到人，要在工作中反復宣貫安全管理職能的轉變，讓責任人了解并重視自己要監管的事項；八要總結提煉、抓住重點匯報材料，充分反映出項目安全管理水平。

　　期間，融僑浩宇苑項目安全負責人結合實際與大家分享了安全生產監督管理經驗；公司信息中心相關人員就局“工程項目生產安全事故隱患排查信息系統”操作方法進行了培訓；公司安全生產監督管理部負責人針 上一篇：東北林大“中建二局班”到萬達茂項目實地參觀學習 下一篇：黑龍江分公司榮獲多項QC成果