近日，為弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神，充分發(fā)揮勞動模范在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，加快培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)創(chuàng)新人才，推動公司穩(wěn)健發(fā)展，公司《勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》火熱出爐 。

　　《辦法》涵蓋了總則、目標(biāo)與任務(wù)、創(chuàng)建與管理、措施與要求，共四章二十二條。附有申報(bào)流程、考核方案、工作職責(zé)、管理制度、考核細(xì)則等。

　　《辦法》規(guī)定，勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建條件至少有一名市級（局級）及以上勞模為領(lǐng)軍人物。有相對固定、滿足工作需要的活動場所及用于創(chuàng)新活動的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。每年至少有一個(gè)立項(xiàng)的創(chuàng)新課題或攻關(guān)項(xiàng)目，每兩年至少有1－2項(xiàng)成果得到有關(guān)方面的認(rèn)可或認(rèn)定，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。每年由公司工會牽頭對勞模創(chuàng)新工作室運(yùn)行情況進(jìn)行考核。對成效顯著的工作室給予獎勵，對運(yùn)行不力、成效不佳的工作室予以通報(bào)批評，直至摘牌。

　　《辦法》的出臺，規(guī)范了勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和管理，為基層單位開展勞模創(chuàng)新工作室活動提供了有章可循，必將助推公司勞模創(chuàng)新工作室工作邁上一個(gè)新的臺階。（工會）