8月26日，公司2014年年中工作會在天津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責(zé)人、所屬各單位及直管項目主要負責(zé)人等共計130余人參加了會議。

    會上，楊巍總會計師傳達了局年中工作會會議精神。公司總經(jīng)理馬立功作了題為《強化擔(dān)當(dāng)意識，提升履職能力，堅定不移地推行項目目標(biāo)責(zé)任制，為全面完成年度預(yù)算指標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告。

    上半年，公司全面貫徹落實局2014年工作會議精神，圍繞年初制定的重點開展各項工作：強化區(qū)域市場營銷、提升項目管理能力、深入推行標(biāo)準(zhǔn)化和信息化、加大人才培養(yǎng)力度，全面展開質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)工作以及黨建工作同步助推。同時，通過大量、詳實的數(shù)據(jù)進行橫向?qū)Ρ龋页龃嬖诘膯栴}和差距，理清了工作思路。下半年，公司將繼續(xù)以“總體保持穩(wěn)定增長，局部加快發(fā)展速度”為指引，“圍繞一條主線, 抓好七個方面,實現(xiàn)一個目標(biāo)”，即圍繞項目目標(biāo)責(zé)任制開展各項工作，抓好“市場營銷、體系建設(shè)、履職擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)、底線管理、商務(wù)管控、支撐保障”七個方面，強化全員的擔(dān)當(dāng)意識，提升履職能力，堅定不移地推行項目目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)盈利能力提升的目標(biāo)。總經(jīng)理馬立功強調(diào)，要通過打造可供觀瞻的質(zhì)量安全觀摩工地作為標(biāo)桿引領(lǐng)，全面提升各項目工期、質(zhì)量、安全、履約和管控水平，公司將對完成目標(biāo)責(zé)任制的項目及時足額兌現(xiàn)。會議前夕，對唐山萬達、北京科博萊項目一次性獎勵兌現(xiàn)734萬元，獎勵額度在公司歷史上尚屬首次，在深入推行項目目標(biāo)責(zé)任制管理方面邁出了堅實一步。

    會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學(xué)勇，公司總經(jīng)濟師戴軍還分別就廉政工作和商務(wù)經(jīng)濟管理工作作了專題發(fā)言。同時，公司對此次會議高度重視，精心安排了天津尚瀾苑項目、天津大學(xué)新校區(qū)項目、唐山萬達項目、哈爾濱萬達文旅城3#地項目分別就降本增效、投融資帶動總承包管理、創(chuàng)國優(yōu)等內(nèi)容進行經(jīng)驗交流。

    最后，公司黨委書記沈威作了重要講話。他分析了公司當(dāng)前所面臨的嚴峻形勢，提出要度過市場低迷期，實現(xiàn)公司快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，下半年應(yīng)該“突出一條線、抓好兩個點、穩(wěn)固三方面”，即突出堅持落實項目目標(biāo)責(zé)任制不動搖、不變形、不走樣主線，抓好市場營銷和催收清欠兩個點，穩(wěn)固項目管理、體系建設(shè)和人才梯隊建設(shè)三方面，以契約精神和誠信體系促進項目目標(biāo)責(zé)任制落地，努力提升項目履約盈利能力，為實現(xiàn)全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而繼續(xù)努力。