發(fā)布日期:2014-06-03
5月29日,由四公司承辦的東北大區(qū)質(zhì)量交流現(xiàn)場觀摩會在哈爾濱萬達城項目召開。局東北大區(qū)執(zhí)行總監(jiān)朱曉晶,局東北大區(qū)市場營銷總監(jiān)楊國文,局東北分公司副總經(jīng)理劉帥,四公司總工程師王全逵,局東北分公司安全總監(jiān)于伯宏,四公司總經(jīng)理助理張俊杰及局泛東北區(qū)域目前在施工程的項目經(jīng)理及質(zhì)量總監(jiān)等70余人參加了會議。
會議由四公司副總經(jīng)理馬力主持。參會人員首先集體觀摩了哈爾濱萬達茂工程和住宅3#地工程的施工現(xiàn)場,重點觀摩了住宅3#地項目現(xiàn)場砌筑的工法樣板和主樓內(nèi)的實體樣板以及現(xiàn)場砌筑實體、混凝土結(jié)構(gòu)實體。觀摩結(jié)束后,召開了質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會。會上公司哈爾濱萬達城3#地項目經(jīng)理寇珣珣作經(jīng)驗交流,對哈爾濱萬達城各個地塊的規(guī)劃及施工情況作了簡要介紹,并重點介紹了住宅3#地項目的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。
局東北大區(qū)執(zhí)行總監(jiān)朱曉晶作了總結(jié)講話。他肯定了哈爾濱萬達城項目的施工管理做法。并就如何加強質(zhì)量管理提出了三點建議和要求:一是要切實提高質(zhì)量管理意識;二是要強化質(zhì)量責任制的建設(shè)和落實;三是要切實加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,搞好過程的檢測和檢驗。各單位必須以此次交流會為契機,不斷學習借鑒先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗來提升自己的質(zhì)量管理能力,為不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,打造當?shù)仡I(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先,創(chuàng)立品牌,實現(xiàn)以現(xiàn)場循環(huán)市場作出應(yīng)有的貢獻。
此次質(zhì)量交流現(xiàn)場觀摩會促進了項目質(zhì)量管理標準化落地,為提高項目團隊的管理能力,創(chuàng)造中建二局的品牌效應(yīng),不斷提升中建二局在泛東北區(qū)域建筑業(yè)的影響力和引領(lǐng)能力,實現(xiàn)中建二局在泛東北區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展起到了積極地推動和促進作用。(陳遠柏)